中海企业发展集团党委以“压责任、抓督导，沉示范、抓落实，求实效、促发展”为沉点，以“五个有力”抓实“学研查改”，推动主题教育，突显了五大工作功效，实现了以高质量党建助推高质量发展，圆满完玉成年各项奋斗指标 。
凸起“五个有力”
组织辅导有力 。公司成立了主题教育辅导幼组，下设办公室和9个领导组，公司党委及各单元共造订了62个总规划和150多个专项规划，有力辅导了第一批、第二批主题教育的发展执行，确保主题教育在135个党组织、3012名党员和各级辅导班子成员中实现全覆盖 。
推动落实有力 。公司党委将主题教育作为最沉要的政治工作来推动落实，召开了5次专题会钻延注部署、落实主题教育各项工作工作 。公司党委委员及9个领导组，深刻基层、下沉一线，从严从实督导落实，保障了主题教育工作工作定期保质推动落实 。
抓四项措施有力 。两批主题教育中，公司党委当真抓好“学研查改”四项沉点措施，完玉成数划定作为 。理论进建凸起了“学、延注考”，调查钻研凸起了“广、实、细”，检视问题凸起了“听、找、思”，整改落实凸起了“快、准、实” 。主题教育期间共进行5期思政大课覆盖整个党员 ；组织各单元参与HJC888黄金城集团视频培训10余次，各单元集中进建钻研时长普遍在6.5天以上 ；形成各级辅导班子调研汇报338篇 ；检视问题1255条并已全数实现整改 ；各级班子召开了民主生涯会，整个党员参与了组织生涯会，参与民主评议党员人民3308人，被评议党员3180人 。四项沉点措施一体推动，确保了主题教育走深走实 。
宣传发起有力 。公司党委注沉挖掘、提炼各单元特色做法和亮点工作，抓好对内对表宣传工作，有关宣传报路先后被进建强国刊载5篇次，被HJC888黄金城集团简报刊载6篇次，HJC888黄金城集团官网刊载6篇次，HJC888黄金城集团官方微信4篇次，《中国构筑新闻》报纸刊载3篇次 。
总结提升有力 。公司党委在全公司发展了主题教育功效测评 。总样本量1838人，其中1736人以为主题教育成效“好」丶比94.45%，97人以为“较好」丶比5.28% 。主题教育也得到了上级辅导的注定，HJC888黄金城集团党组成员、第一巡回领导组等辅导对公司主题教育进行调研查抄并赐与了高度注定 。
突显五大功效
助推企业高质量发展 。公司党委当真贯彻落实集团各项党建工作部署，党的辅导作用越发不变，引领推作为用越发凸显，企业持续出现了高质量发展的态势 。整年销售合约额达3371亿元，同比增长了23%，圆满实现了年度既定指标 。整年净利润持续维持行业当先，资产负债率处于行业最低区间，品牌价值910亿元稳居行业第一，以优异成就向建国70周年和中海成立40周年致敬 。
干部理论武装显著提高 。各级党员辅导干部深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的最新理论成就，各级党员辅导的理论素养得到较大提升，进一步加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”，越发坚定落实习近平总书记关于本行业本地域沉要批示批示心灵和党中央决策部署 。
助力打赢脱贫攻坚战 。聚焦甘肃三县发展精准扶贫，以电商扶贫、消费扶贫、党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫等方式，多措并举、高效推动，圆满实现了HJC888黄金城集团各项工作部署，获得显著功效 。甘肃三县已经过初步验收，达到了初步脱贫指标，公司为助力三大攻坚战贡献了中海力量 。
深入党员干部转风格 。各级党员辅导始终维持了“奋斗为本、使命必达”的心灵，坚定落实“一流的事业必要一流的团队,一流的团队淬炼一流的执行力”理想，助力公司2019年维持了高速增长的态势，推动企业不休迈向争创世界一流示范企业的指标 。
切实为民为企解难题 。公司总部及各单元当真解决员工急难愁盼的问题 。好比，公司通过对标，推动解决了福利项目相比同业和兄弟企业较少的问题，解决了地域公司赴总部轮岗没有补助的问题，解决了新疆公司人才选用育留较难的政策支持等现实问题 。
公司党委通过主题教育，引领、助推了公司实现高质量发展，达到了“理论进建有收成、思想政治受洗礼、干事创业敢担任、为民服务解难题、清正清廉作表率”的指标 。在第三方组织的评价中，81.5%的员工（含党员和人民）以为“党组织影响力比上年提升”，党建工作影响力进一步提升 。
推动长效机造建设
成立健全进建教育长效机造 。沉点推动“五个结合”，即：自学与集中进建相结合，读原著与深刻钻研相结合，专题进建与案例进建相结合，专家授课和现场讲授相结合，党员轮训和党员日常教育治理相结合 。
成立健全调查钻研长效机造 。与发展年度基层联系点工作相结合，使调查钻研成为找事之基、成事之路 。落实“每年要拿出一到两周功夫，辅导班子带队发展集中调延妆的要求，确定好调研主题，聚焦问题并推动解决，并在调研基础上讲授专题党课 。调研实现后，要形成调研汇报，召开调研成就互换会 。
成立健全检视问题长效机造 。从态度上弘扬刀刃向内的自我革命心灵，从内容尺度上依照“四个对照”、“四个找一找”的要求，从思想、政治、风格、能力、廉政方面，出格是从主观上、思想上进行分解，找准找实存在的问题 。
成立健全整改落实长效机造 。结合每年的民主生涯会，推动责任压实和问题整改 。对于“大而空”的体造机造性问题，和“幼而碎”的非典型性个别问题，做好诠释注明工作 。对于能立行立改、人民急难愁盼的问题，致力做到立竿见影、人民中意 ；对于经营治理方面的问题，将当真研判，凭据公司现实补充或订正美满有关造度划定 ；对于长远性、战术性的问题，致力形成清澈的步骤蹊径 。
成立健全执行评价长效机造 。凭据现实情况，每年发展一次进建教育、调查钻延注检视问题、整改落实四个方面的总结和评价，作为改进和提升的沉要参考 。（中海集团供稿）